物流園區競爭力

什麼是物流園區競爭力

物流園區競爭力是指在市場競爭條件下,物流園區相對於其他物流園區在物流資源優化配置方面具有的持續比較優勢能力。這種能力體現在對區域物流資源的爭奪、對區域物流市場的占領。既包括物流園區現有物流服務能力,還包括園區未來持續競爭的潛力。

物流園區競爭力的特征

物流園區競爭力除了具有競爭力的一些共性特征外,還具有一些自己的特點,主要有如下幾方面:

(1)物流園區在市場競爭中的競爭主體不僅包括不同地區或同一地區的不同物流園區之間的競爭,還包括物流園區與現貨商品交易市場之間的競爭。我國部分物流園區是從現貨商品交易市場發展而來的,二者的業務內容具有天然的相近性,都是貨物的集散地。在我國的現實實踐中,雖然物流園區的數量眾多,但已經開始運營的只占總數的四分之一左右,物流園區在物流市場中的控制力還不夠強,在物流園區之外還存在著大量的現貨交易市場,他們也是物流園區的潛在競爭對手。而隨著大量物流園區的開始運營,物流園區間的競爭將是最主要的競爭。

(2)物流園區競爭的直接對象包括貨源、資金與政策、人才,其中貨源是競爭的焦點,資金與政策是競爭力的支撐,人才是競爭力的保障。足夠的貨源是物流園區生存與發展的基礎,只有園區實現了物流量的規模化,才能取得較好的經濟社會效益。對貨源的競爭一般主要是吸收外部優質物流企業的人駐以及培育園區內部物流企業的競爭力。隨著入駐企業的質量、規模及數量的提高,大大的拓寬了園區的經濟腹地範圍,從而擴大了園區的貨源。對資金的競爭主要涉及到園區的基礎設施建設,物流園區的建設具有投資規模大,回收期長的特點,資金的短缺是制約園區發展的關鍵因素之一,其直接限制了園區的發展規模與信息化水平。我國的物流園區規劃具有層次性,有國家級物流園區,也有地方區域性物流園區,還有縣市級物流園區。根據各地的經濟發展條件,不同的物流園區在土地、投融資及稅收等政策上的扶持力度是不一樣的,而物流園區作為一種低利潤率的產業,這種優惠政策的大小將直接影響到物流園區的競爭力。物流園區競爭的另一個重點是人才,隨著我國現代物流的發展,人才的作用越來越受到重視。園區的人才素質水平直接關係到園區的綜合管理服務水平。良好高效的服務管理可以使物流園區一方面吸引優秀物流企業的入駐,同時可以加強園區企業間的協同效應,實現客戶物流服務的一體化,讓園區的企業運營實現1+1>2的目標,最終帶動整個園區整體競爭力的提高。

人才、資金政策、貨源這三者對物流園區的影響不是獨立的,而是一個相互聯繫的整體,共同影響決定著物流園區的競爭力。優秀的人才、良好的管理能增加企業的入駐、提高企業的競爭力,入駐企業質量規模的提高對園區來說則擴大了園區的貨源規模、經濟腹地。而貨源量的增加、園區收益的提高,使園區能獲得更多的政策與資金支持,從而進一步擴大園區的規模,完善園區的設施。園區規模的擴大與設施的完善提高了園區的知名度,從而又可以吸引到更多的貨源與優秀的人才。

(3)物流園區競爭中的”政府因素”。物流園區不僅僅是社會經營實體,同時承擔著社會公共服務的角色,作為國民經濟的基礎設施,優先發展項目,為各級政府所重視。因此各級政府為發展本地區的物流產業,從政策、資金等方面對物流園區進行傾斜。從這個意義上說,當前物流園區的競爭並非完全意義上的“市場競爭”,物流園區競爭中具有政府因素。當地政府對物流園區發展的政策導向和配套設施建設的支持,也是體現物流園區競爭力的一個方面。

(4)物流園區競爭的“非零和”性。競爭合作並存理論認為,你死我活的競爭方式在現代競爭中不一定是一種必要,而通過一定的競爭合作則可以實現多方的共贏。物流園區間的競爭就是這種“非零和”的競爭。一方面物流園區因為經濟腹地重疊等因素具有競爭關係,另一方面在不同等級間的物流園區中,地方區域性的物流園區可以為國家級物流園區服務,而在同等級的物流園區中,通過培育不同的核心競爭力,從而實現業務上的互補合作,通過這種合作性的競爭最終實現共同的發展。

物流園區競爭力的影響因素

隨著物流園區之間競爭日趨激烈,各園區為了在競爭中立於不敗之地,必須清楚瞭解物流園區競爭力的影響因素,充分發揮自己的比較優勢,揚長避短,使自己始終處在競爭中的有利地位。影響物流園區競爭力的因素很多,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

1.基礎設施及信息化建設

物流園區的設施設備包括立體倉庫、集裝箱、運輸車輛、裝卸搬運設備、電腦系統以及GPS、RFID等信息設備。在2008年全國第二次物流園區普查中,84%的物流園區都採用了電腦系統進行園區管理,半數以上的園區建有立體倉庫並運用集裝箱進行存儲,三分之一的園區使用了RFID、GPS等技術Ⅲ。這些設施的大小、性能以及效率的高低都直接影響著物流園區對物流企業、對貨物的吸引力,影響著物流園區的競爭地位。

2.運營管理能力

物流園區的運營管理能力是影響物流園區成功運營的關鍵因素之一,物流園區中含有眾多的相關企業,如何對這些企業進行有效的管理規範、協調、引導,使園區能發揮出最大的效益,直接考驗著園區的運營管理能力。一方面應選擇合適的園區管理模式,一般來說,管理委員會制行政色彩比較強,能較好體現政府規劃的意圖,而股份公司制運營效率較高,但可能片面追求效益㈣。另一方面建立先進的信息技術平臺,完善園區的管理體制,打造高效的園區管理隊伍,對於園區管理能力的提升也是非常重要的。

3.區位交通條件

物流園區作為區域內大量貨物的重要集散地,園區高效的運營必須依賴於良好的交通條件,良好的交通區位優勢不僅可以帶來服務的便利性,同時,有利於降低園區內企業的物流成本,從而提高園區競爭力。位於交通幹線或交通樞紐附近的物流園區,由於具有能實現大量貨物的吞吐、轉運、規模運輸的條件,因此天然具有吸引大批量貨物的能力。

4.政策因素

影響物流園區競爭力的政策因素主要有:稅費優惠政策、投融資優惠政策、土地政策。物流園區作為投資大、利潤率低的行業,其中任何一種優惠政策都會對物流園區的運營產生較大的影響。

5.腹地經濟條件

物流園區的發展狀況與當地整體經濟水平及產業結構是息息相關的。經濟發展水平直接決定了整個社會的經濟結構和物資流通量,直接影響著物流園區服務需求的內容、數量、質量。而產業結構對物流園區的影響一方面會表現在影響總的物流量,另一方面由於不同行業對物流需求的側重不同,因此會對物流園區的各類企業的比例結構、相關企業的發展水平產生較大的影響。

 

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